Gesfor Group

El wasap
de las once de la noche.

Toda empresa está obligada a tener una política interna de desconexión digital. No la de más de cincuenta: toda. Y casi ninguna la tiene, porque suena a algo pequeño hasta que aparece en una demanda.

«En conjunto se trabaja mucho mejor»

Desconexión digital

La redactamos con vuestra realidad, no con una plantilla.

¿De dónde sale esta obligación?
Del artículo 88 de la Ley Orgánica 3/2018 de protección de datos y garantía de los derechos digitales. Reconoce el derecho a la desconexión y obliga a la empresa a elaborar una política interna, oída la representación de la plantilla.
¿Y si nunca escribimos fuera de hora?
Entonces la política será corta y fácil de cumplir. Pero hay que tenerla igual: la obligación es tener la política, no haber tenido un problema.
¿Esto prohíbe mandar un correo por la tarde?
No. Prohibir no es el objetivo. Lo que se pide es dejar claro qué se espera: si un mensaje fuera de horario requiere respuesta inmediata o puede esperar a mañana. La mayoría de los conflictos vienen de que eso nunca se dijo en voz alta.
¿Afecta al teletrabajo?
Especialmente. La Ley 10/2021 de trabajo a distancia insiste en ello: cuando no hay una puerta de oficina que cerrar, la frontera hay que escribirla.
¿Y a los que tienen guardias?
Se contempla aparte. Una política bien hecha distingue entre quien está de guardia —y cobra por estarlo— y quien simplemente recibe mensajes porque a alguien le vino bien escribir a esa hora.
¿Qué riesgo real tiene no tenerla?
Es una obligación de la empresa cuya ausencia puede sancionarse, y sobre todo pesa como prueba en pleitos por tiempo de trabajo, horas extra o riesgos psicosociales. Cuesta poco tenerla y es incómoda de explicar cuando falta.

Lo que ponemos dentro

Una política de dos folios que la gente entiende vale más que veinte que nadie lee.

  1. Cuál es el horario de verdad

    El de cada tipo de puesto, no el del convenio en abstracto. Incluidos turnos, comerciales y quien trabaja con otras franjas horarias.

  2. Qué se espera fuera de él

    Si se puede escribir y no se espera respuesta, se dice. Si hay un canal para urgencias reales, se dice cuál y qué es una urgencia.

  3. Quién puede llamar y cuándo

    Las excepciones por escrito evitan que la excepción se convierta en costumbre.

  4. Cómo se comunica a la plantilla

    Con constancia de que se ha recibido. Una política que nadie puede demostrar que conoce no protege a nadie.

Formación bonificada por FUNDAE

Una política que nadie conoce no protege a nadie. Explicarla a la plantilla es formación, y la formación sale del crédito de tu empresa.

Te decimos cuánto tienes

Con tu CIF y el número de personas en plantilla calculamos el crédito disponible de este año.

Gestionamos el trámite

Comunicaciones a FUNDAE en plazo, control de asistencia y el archivo que hay que conservar.

Formación que sirve

La que te exige la normativa y la que tu equipo necesita de verdad, no relleno para justificar.

Un grupo, seis empresas

Un grupo con asesoría laboral y prevención propias: la desconexión digital toca a las dos, y por eso no se redacta desde una plantilla.

Xerpa

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Consultoría de empresas

Safcom Prevención

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Prevención de riesgos laborales

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Tecnología para la prevención

Equipo de Gesfor Group en Jerez

Somos de aquí

Trabajamos con pymes de nuestra tierra: talleres, clínicas, restaurantes, comercios y empresas de servicios que necesitan cumplir sin volverse locas con el papeleo.

Nos sentamos contigo, miramos qué tienes y te decimos qué te hace falta. Sin humo.

Empresas que ya confían en nosotros

Algunos de los negocios con los que trabajamos.

Comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Gesfor Group asume los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas como parte de su forma de trabajar.

Te la dejamos escrita

Cuéntanos cómo trabajáis de verdad —turnos, teletrabajo, guardias— y redactamos la política que os encaja.

lara.gutierrez@desconexiondigitalgesforgroup.com

Te contesta Lara Gutiérrez, del equipo de Gesfor Group.